大家好,关于礼品行业经销商与生产厂家合作攻略:细致运营,共赢未来很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于的知识,希望对各位有所帮助!
【tyanjiu.com讯】如果说终端市场是礼品公司的前沿阵地,那么经销商就是直接面对消费者的排头兵,对礼品企业而言,其重要性不言而喻。礼品行业的发展过程中,礼品企业和经销商曾经有过良好合作,一部分经销商和礼品企业得以共同发展,达到双赢。

但也有很多经销商和礼品企业在经营过程中离心离德,最终劳燕分飞。经销商或转行或自立门户,结果造成了礼品行业大品牌少,夫妻店多。前店后厂多的业态,以致价格战激烈,低质产品充斥市场。造成这种局面,礼品企业和经销商双方都有责任。
有些礼品企业只顾招商,在产品的设计、品质、管理以及品牌上投入不足,对经销商培训、扶持的力度不够,导致经销商孤军作战,在激烈竞争的市场上难以生存,只能“飞单”,最终和礼品企业分道扬镳。而经销商忽略了自身发展,也是一个重要的原因。
经销商直接面对终端市场,面对消费者,他们对市场的需求最为了解,在缺乏厂家的支持下,如何强大起来,这是经销商最需要考虑的问题。
加盟之前多“了解”
一个合格的经销商需要做好哪几个方面?这个问题恐怕会有很多种答案,不管如何回答,大致都不会超出下述的三个方面。
经销商要对所在地区的经济水平有足够的了解。该区域市场消费水平如何,消费人群分几个档次,高中低档礼品的价位划分及其市场容量有多大,目前这几个档次的礼品品牌在当地各有多少经销商,他们市场做得如何,是否很强势。
通过这样一番调查比较之后,做到对区域市场情况心中有数,再去了解哪个档次的产品在当地比较有空间,根据自己的经济实力,判断出自己能做好哪个档次的品牌,然后才决定要不要加入礼品行业。
要多了解礼品品牌。对将要代理的礼品品牌要深入的了解清楚,该品牌实力如何,品牌知名度、设计能力、管理水平、产品质量、生产能力、老板为人等都要有充分了解。
经销商多考察一些品牌,比较之后,找到适合自己的品牌。前期工作要尽可能多做一些,避免因一时冲动而进行错误决策,这也是良好合作的开始。
加盟之后要“用心”
成为礼品品牌经销商之后,一定要以积极的心态对待市场。有一部分经销商在经营过程中,完全依赖厂家,离开了厂家就无法独立运作,请厂家培训、请厂家指导、靠厂家帮忙接单……这样只能成为长不大的孩子,于自己的成长毫无益处。
也有的经销商心胸不开阔,合作上出现一些小问题,不立足于自己想办法解决,而是抱怨厂家服务不到位,这样的小问题积累多了,导致积怨越来越多,最终不得不与厂家分道扬镳。
其实,厂商的合作关系也需要双方悉心去经营,互相理解、互相支持、良好互动才能形成良好的合作。经销商面对终端客户,既是客户的服务者,也是厂家的排头兵、侦察兵,要把在市场一线收集到的信息及时反馈给厂家,并给厂家提出好的建议,最终达到双赢。
用户评论
这篇文章说的太对了!现在很多礼品经销商跟厂家合作很不踏实,都把利益看得最重要的,真不知道这种模式能持续多久.
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确实啊,做任何生意都需要双方用心经营呀。礼品行业更是如此,相互信任和理解才会让合作更长久。
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我觉得厂家也不能完全推卸责任,他们也应该跟经销商好好沟通,了解他们的需求和压力。
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礼品市场竞争大,双方都要学会换位思考啊,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
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分享这种经验,太有价值了!我们公司刚开业,也是希望能找到合适的厂家合作,读完这篇文章感觉受益良多。
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这篇文章说的非常透彻,把礼品经销商和厂家的利益关系分析得很好,以后我再找厂家合作要好好参考一下!
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厂家和经销商都要重视品质与服务,才能赢得消费者的认可啊!
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我是做推广的,觉得这篇文章很有用!我们可以分享给一些礼品经销商,让他们更注重跟厂家的合作机制。
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其实说到底,还是利益驱动嘛,厂家和经销商谁都希望赚更多的钱!
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现在的厂家质量越来越让人担心啊,很多商品卖相不错实际没用,这种情况下经销商更要谨慎选择合作伙伴了。
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我觉得合作的核心应该是一种共赢的理念吧,双方都要互相扶持才能长久发展!
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说的对,礼品这个行业流动性强,谁都能做,但要想做得成功可太不容易了!
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这篇文章很有深度,我以前没想过厂家和经销商之间还有这么复杂的逻辑关系。
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合作双方都要坦诚相待,才能建立起良好的信用基础。
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真心希望所有礼品厂家都重视与经销商的长期合作关系!
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现在这个行业竞争越来越激烈,要存活下来更需要相互扶持!
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