中小企业应对商业贿赂策略与礼品管理技巧

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发布时间:2024-09-29 06:18:29

我首先讲了自己的一些情况,我毕业之后的第一份工作,企业文化整体是非常积极向上的,公司对于供应商或者客户送礼品是这样处理的:

1,婉言拒绝,尽量不要。

2,实在推脱不掉的,先收下,然后上交行政部,行政部做好记录。

3,行政部每个月会在内部报刊中详细说明谁送的,送的啥,送给谁,在内部公开。

4,销售人员在拜访客户时,鼓励大家首先从受赠礼品库中选择可以使用的物品赠送,节省成本。

5,对于一些有LOGO的,无法赠送的礼品,公司会在内部表彰中,赠送给员工。年底整理库存,拿出来在年会或者团建中,做游戏,抽奖等形式消耗掉。也节省了一部分的采购费用。

对于这个朋友的状况,我给他的建议也是比较简单,也算是初级的办法。

1,小公司来说,规章制度也是需要建立的,完善规章制度,让大家明确这个事情,

2,首先从老板入手,老板迎来送往的礼品,第一时间送到采购部,让采购部代为管理。为啥让采购部先管理呢,采购部是最容易收到礼品的,让他们知道,老板收到的礼品都是要上交的。

3,采购部形成这种风气之后,把管理权转接到销售部,让销售代为管理,原因同上,

4,全公司形成风气之后,受赠礼品的管理权完全移交到行政部。

这种管理方式并不能完全杜绝受贿的问题,但是在初期,还是有一定的效果的。

用户评论

今非昔比'

真是让人头疼,很多时候送礼确实是个难题,尤其是处理不好可能会变成行贿!

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白恍

小企业要怎么做才能不被“潜规则”所困扰呢?太重要了。

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珠穆郎马疯@

这篇文章让我意识到,看似简单的礼品背后隐藏着很多风险。

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玻璃渣子

希望有更多相关的法规和措施来规范送礼行为,让大家都能在合法范围内进行交流。

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あ浅浅の嘚僾

从小企业开始,从自身做起来,打造一个诚信透明的商业环境才最重要!

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凉话刺骨

真的难以想象,面对这样复杂的社会生态,小企业是如何应对的?

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高冷低能儿

感觉送礼确实是一个需要慎重思考的事情,不能盲目跟风。

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酒笙倾凉

这篇文章提醒我,送礼要把握好尺度,避免给对方带来误解和压力。

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南初

学习一下这篇文章的知识,帮助自己更好地处理类似问题,提高企业形象。

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命硬

我觉得可以把公司的规章制度完善一点儿,包括对员工进行相关的培训,避免过多的送礼行为。

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素衣青丝

有些情况下,即使是微薄的赠品也可能会让人误解。真诚的沟通比送礼重要多了!

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残留の笑颜

希望小企业能找到合适的方法,既能让双方的关系更加融洽,又不会触犯法律法规。

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搞搞嗎妹妹

作为消费者来说,也可以选择支持那些诚信经营的小企业,减少对不正当行贿行为的“奖励”。

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暖瞳

感觉这篇文章很有深度,深入探讨了送礼背后的复杂因素,让我受益匪浅!

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纯真ブ已不复存在

需要更多人关注这个问题,共同营造一个公平公正的商业环境。

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又落空

也许我们可以尝试新的方式来表达诚意和感谢,比如写一封手写的感谢信或邀请对方参加公司活动。

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陌颜幽梦

这篇文章让我更想了解一些具体的案例和解决方案,以便更好地应对类似情况。

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用户评论

oО清风挽发oО

这篇文章写的太棒了!对于中小企业来说,掌握商业贿赂策略和礼品管理技巧确实至关重要。我以前总觉得这些事情很复杂,但我读完这篇博文之后,感觉自己好像懂了一些。强烈推荐给和我一样需要学习在灰色地带行走的人看一看!

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娇眉恨

商业贿赂?这可是个沉重的话题!中小企业想要在竞争激烈的环境中生存下去的确需要一些策略去应对。我觉得这篇文章说的很有道理,特别是那部分关于礼品管理的技巧简直太实用啦!

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像从了良

作为一个中小企业老板,每天都在为如何应对商业贿赂而烦恼。这篇博文让我眼前一亮,很多细节我以前都没有注意到,比如选择礼品的种类和金额都很重要。看来我还需要好好学习一下!

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(り。薆情海

我倒是觉得这种“策略”其实就是灰色地带的游走在法律边缘。中小企业就该把精力放在产品质量和客户服务上,而不是玩这种文字游戏。这篇文章让我感觉没那么靠谱。

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Hello爱情风

对于中小企业来说,商业贿赂确实是一个难以回避的问题,但我觉得“策略”不应该成为应对之道。中小企业更应该培养诚信为本的经营理念,以优质的产品和服务赢得客户认可

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追忆思域。

文章说得有点理想化了,现实中很多行业是竞争非常残酷的,有时不得不考虑一些“灰色”的手段来生存。但我觉得作者提出的礼品管理技巧还是很有启发意义的,可以帮助企业减少风险。

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无望的后半生

作为一名律师,我同意这篇文章提出的观点。中小企业在应对商业贿赂问题时需要制定一套规范、透明的管理体系,并将法律法规视为硬性的约束标准。

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孤单*无名指

对于“礼品管理技巧”,我觉得还是应该谨慎对待。过分的礼品赠送可能会招致法律风险,也可能损害企业的品牌形象。中小企业更应该注重长期的客户发展和价值创造。

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無極卍盜

这篇文章让我觉得有些困惑。它一方面说要制定策略应对商业贿赂,另一方面又强调诚信经营。这两个理念似乎是矛盾的,我觉得需要作者进一步澄清一下观点。

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生命一旅程

我认同文章观点的核心思想:中小企业应重视礼品管理,避免道德风险和法律风险。但具体做法需要根据行业特点和企业文化来制定,不能一味追求形式化。

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花菲

做生意难啊!感觉这篇文章说的都是非常理性的方法,然而现实中很多时候都面临着很大的压力,尤其是在与大型企业的竞争中,有时候不得不采取一些“灰色”的手段才能生存下去。

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喜欢梅西

中小企业想要成功,必须建立一套完善的商业道德体系,拒绝违法行为。商业贿赂不是成功之路,长久来看只会损害企业自身利益和市场信誉。

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优雅的叶子

我经营的小公司一直注重诚信经营,很少用礼品来换取生意。我觉得这种方式虽然可能会损失一些短期利益,但长期来说更有利于公司的良好 reputation 。

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逾期不候

这篇文章很有启示意义。作为一名创业者,我要学习如何有效地管理礼品,避免陷入商业贿赂的道德泥潭。 同时也要重视公司文化的建设,培养员工的诚信意识。

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纯真ブ已不复存在

现实生活中,商业贿赂问题确实存在于很多行业。这篇文章提出了非常有用的策略和技巧,可以帮助中小企业更好地应对这些挑战。

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凝残月

我觉得这篇文章的价值在于它提醒我们,在追求利益的同时要保持警惕,避免走向违法之路。 真正的成功来自于长期的积累和信任,而不是短暂的欺骗。

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