大家好,关于Cameo现象解析:对中国「饭圈」文化的启示与影响很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!
Cameo 本身就是客串、小配角的意思。毕竟一线大牌不会自降身价「在线恰饭」,起初它找来一些名气小的明星,虽然成立在 2017 年,直到去年 Cameo 才迎来真正爆发。
Cameo CEO Steven Galanis 后来总结,「Cameo 上最受欢迎的名人往往『个性真实、强大』」。比如《哈利波特》中「马尔福少爷」的扮演者 Tom Felton(一则 Cameo 价格 599 美元),史诗巨作《权力的游戏》中的许多演员。无论是 NBA 球星蒂姆·哈达威、嘻哈大佬 Snoop Dogg、还是《老友记》中扮演哈克先生的 Larry Hankin……也许真得可以找到你喜欢的那个。
2020 年的「销售冠军」是出演 The Office 的演员布莱恩·鲍姆加特纳,第二名是被誉为「传奇四分卫」橄榄球运动员布雷特·法弗,排在第六位的是因为 Netflix 纪录片《养虎为患》出名的卡洛尔·巴斯金。用美国媒体 VICE 的话说,「这是为小众明星创造的零工经济。」
名人给粉丝录视频几乎没有成本,照着粉丝下单时写好的文案说,轻轻松松分成四分之三。除了录制视频,Cameo 还提供粉丝跟偶像 Zoom 通话功能。除此之外,Cameo 还在测试其他功能:与明星在线聊天,一对一视频通话。
「Cameo 的使命是创造最个性化和真实的粉丝关系。」Galanis 说道。
不知道是不是受到 Cameo 的启发,彭博社报道 Facebook 也在开发一款能够让粉丝和偶像互动的应用,名叫 Super。「Super 让创作者、企业家和名人举行在线视频活动。观看者可以打赏,或付钱与名人一起出镜,创作者也可以在中销售商品。」彭博社写道。乍一听,Super 有点像可以带货的「视频版 clubhouse」。
从 2017 年到 2020 年,Cameo 营收每年增加一个数量级。2018 年底 medium 称 Cameo 有 5500 位名人,而现在这一数字超过 4 万。Cameo 并非开辟了一个全新领域,但是它的成功之处在于不仅能让偶像轻松赚钱,而且利用名人效应建造了新型社交关系平台。
然而 Cameo 还不局限是一款「饭圈应用」那么简单。
传统明星代言要经过品牌、经纪公司、律师的层层递进,除了代言费,这些成本加起来也是不小的一笔钱。实际上,有一些品牌和商家,比如一个汽修连锁夫妻店也可以找 Cameo 名人来做推广,Cameo 简化了名人接单流程,承担了一个「传统经纪公司」的角色。
其入驻名人广泛,演员、政客、甚至投资人,比如明星投资人 Kevin O’Leary 说,让他录视频的 99% 是创业者、商家,他们把视频作为背书发布在社交媒体上。「Cameo 最酷的地方在于它适合每个人,它是民主的。」
Cameo 上不乏偶像直接捞金的现象,平台也从未避讳谈及这点。但是仍有许多明星和粉丝感激这个平台让双方走得更近了。
「不仅粉丝看到了他们喜爱的人,我们也看到了粉丝。我在和你说话,我在和你生命中重要的人说话,这种联系非常强大和重要。」音乐家 Michael Franti 说,「社交媒体的出现让我们一次能与成千上万粉丝交流,但是 Cameo 让我们回到一对一交流的模式,对于艺术家本身来说是有价值的,让我能够一对一感谢支持我音乐的人,因此我在制作每一个 Cameo 时都非常用心。」
说白了,我赚你钱是真的,但我给你送温暖也是真的。
过去所谓「追星」的意思是,粉丝是仰视偶像的。但是 Cameo 创造了一个相对平等对话的地方,让名人卸下「偶像包袱」。比如 Tom Felton(马尔福扮演者)在每一则视频中都没有精心打扮,有时候穿件花花绿绿的「睡衣」就出镜了,非常「亲民」。相反粉丝可以为偶像打分,评价,网友可以清晰看到这个偶像值不值得「下单」。
因此无论是明星还是粉丝都愿意主动将视频发到网络上,给 Cameo 带来新的增长。
在国内其实是有相似的产品的,比如 WishR,一个最大的区别就是「贵」。打开 WishR,稍微有些名气的明星都要几万块人民币,相比之下 Cameo 实在许多,虽然名人标价从 10 美元-2500 美元不等,但是超过 1000 美元的名人只有个位数。
Cameo 上做了较为清晰的分类,比如价格段位、几星好评、评价多少、回复时间,而在 WishR 上,由个人下单数量极少,多是明星为商家品牌录制的推广视频,因此你不会在上面感受到浓厚的「人情味」。
不像 Cameo 上一条对布雷特·法弗的评价写道,「我每看一次还是会哭,在我艰难的 29 岁末尾,布雷特送了我一份最好的礼物。我十分感激,每一次都能看到从他眼中传递出的幸福感和希望。你给一个从一开始就尊敬你的人生活带来了巨大的变化。」
而其他所谓的「饭圈 App」还是运营粉丝社群,公布明星动态,粉丝刷数据「打榜」,购买偶像周边衍生品来氪金。同样是花钱,在这些应用中,粉丝依然是为偶像「服务」的,而在 Cameo 上,用户会有一种感觉:自己是独特的,以及偶像是在为自己创造价值。
说到底,这还是与文化和社会环境有关。为什么有时候大家觉得国内明星挣钱太多?「其实过去几年,中国的明星市场就出现了这样的问题,大家的报价太扯了,明星片酬在影视剧投资里面占的比重可能会超过一半。因为整个市场没有一种比价机制。美国电影市场其实就是特别公开透明的,每个明星的片酬有一个基本数字。」WishR 的创始人雷涛曾在一次采访中表示。
「如果说商业代言是一个明星商业价值上限的话,那录 ID 可能是一个明星商业价值的下限。」
但在国外本来也有请明星到私人派对「露脸」的传统。用户的喜好可能更加多元化,不是你报了更高的价格,就能证明你更出名,相反可能没人来找你录视频。在 Cameo 评论中,反倒是视频是否有趣,明星是否用心才是用户关注的重点。Cameo 模式或许很难在国内走通,因为每一款产品都带着社会环境和文化的独特性,而成功的产品一定是从社会文化中「长」出来的。
在 Cameo 上,如果用户觉得录视频依然很贵,没关系,也可以花 2.99 美元在线聊天,而平台会尽可能削弱明星光环,让粉丝有种花了钱能被「特殊对待」的感觉。而这在国内是几乎无法实现的。
用户评论
感觉Cameo这个模式挺有意思,让粉丝直接与偶像互动,打破了一定的隔阂,中国「饭圈」能不能借鉴一下这种模式呢?比如虚拟见面会、定制祝福等等,也许能让粉丝体验更丰富。
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我觉得Cameo给中国「饭圈」带来的启示是:互动性更加强!不再仅仅是单向的追星,粉丝也能参与到偶像活动中来。而且,这种个性化的服务,对双方来说都是能获得价值的,偶像可以增加收入,粉丝则能得到更贴心的体验。
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Cameo火了确实让人惊喜,中国「饭圈」如果想借鉴的话,首先要注重内容创意,不能仅仅是简单的打招呼发祝福,要做出一些有意义、有深度的内容。另外,偶像自身形象和态度也很重要,更要真诚对待粉丝,才能真正赢得他们的信任。
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我觉得Cameo这种模式跟中国「饭圈」不太适配,咱们现在市场环境比较复杂,很多粉丝是理性追星的,更注重内容质量和精神内涵。那种付费定制视频的方式,恐怕难以在本地推广成功...
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我来尝试一下Cameo!听朋友说可以收到一些偶像的消息,挺想试试看这个感觉。中国「饭圈」如果要跟进这样的模式的话,一定要做好监管,避免过度商业化,粉丝和偶像关系还是要去平衡的。
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我对这种明星个人营销模式比较持保留态度,Cameo火了只是个现象,不一定能推广到中国「饭圈」。明星不应该把所有关注都集中在这些小盈利中,更要用心创作内容,提升自身价值才行。
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Cameo确实很新颖!给中国「饭圈」带来了一些启发,但需要考虑国内文化背景和市场运作模式。比如付费互动需谨慎,避免过度商业化损害粉丝体验,以及内容质量保障也至关重要...
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中国「饭圈」真的应该反思一下Cameo的成功经验。很多粉丝都是渴望更多与偶像互动的机会,而Cameo恰好满足了这一点,我们可以借鉴下这种模式来让粉丝和偶像之间的关系更加紧密。
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感觉 Cameo 这模式就是一种资本运作手段,明星利用粉丝热情捞金。中国「饭圈」要是也玩这样的高利润模式,我觉得对偶像本身更不利,容易让他们把精力放在赚钱上而不是成长的道路上...
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"Cameo 火了" 只能说明目前市场对于这类服务需求比较多,但长久来看是否可持续还有待观察。中国「饭圈」应该注重粉丝文化的建设,提供更有价值的内容和体验,才能真正打造一个健康发展的娱乐生态。
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我觉得 Cameo 这种模式对明星个人品牌的塑造有帮助,也能更直接地与粉丝交流互动。但中国「饭圈」环境不同,要考虑很多现实因素,比如价格策略、监管制度等等,需要进行更加细致的深化研究才能真正有效推广。
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Cameo 不仅仅是一个商业模式,它某种程度上也映射了粉丝经济的发展趋势,粉丝对偶像的需求越来越个性化和定制化。中国 「饭圈」如果想跟上时代步伐,必须做出更多创新,满足粉丝的多元化需求。
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我觉得 Cameo 的成功在于其简单易用、便捷的互动模式,打破了线下见面会的门槛,让很多粉丝都能参与到偶像的周边活动中。中国 "饭圈" 可以试着借鉴这种“低门槛”互动的方式,让粉丝更加融入粉丝团体的氛围。
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Cameo 模型对中国「饭圈」来说既有优势也有风险。一方面可以丰富粉丝和偶像之间的互动方式;另一方面也可能导致过度商业化和粉丝关系扭曲... 要谨慎借鉴,做好风险控制非常重要!
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