7人拼团裂变吸粉400万，月流水达4亿，揭秘成功案例
从4月份起盘到现在，GMV做到了4个亿，关注用户有400万，整个运营团队有70人。在6月份拿了投行，云投行资本的投资，并且，跟他们已经签订了上市服务协议，在走上市的路径了。
他的模式很简单，是一个社交电商平台，有一个399的礼包，卖的产品也是各个品类都有，只是，他在前端的获取流量的方式有自己的独特点。
学会这套无限裂变循环的，7人拼团玩法
这是基于一种流量裂变的思路设计的玩法，目的，就是，如果一个人想成团，就必须要找7个人，而这个7个人，不是自己找的，1个人找2个人，然后，2个人，每个人再找2个人，就可以成团了。
你可以在大脑里形成，这样的一张图，你找了2个，那2个，又找了4个，就成团了。
这里面有很多的逻辑，我来慢慢说。
1，如果，你找的那两个人，不动怎么办？
那么，你就可以继续找人，往下面的你找的那两个人底下安，系统可以实现自动匹配，就是，你只要购买了产品，就可以开团了。
然后，你再拉的人，就会，自动按照，那7个人的结构，往下自动排列。
那么，你找的那2个人，他只要买了你的产品，他没有干活，只要你完成了这个拼团，他就可以拿到他的收益。
2，收益能分多少呢？
直推150，间推120。这个礼品包的总价是399.在没完成7人拼团之前，只有直推可以提现，间推不可以提现，你可以看到数字，但是，提不了现，这就提醒你，快点完成7人拼团。
3，可提现的规则是什么？
你完成7人拼团，但是，这7个人，没有一个是你自己的直推，那你的金额，只可以在里面消费，但是，不能提现，就是，避免懒人的出现。其实的目的，就是，让每个人都能至少推荐1个人。
4，打破固有的上下级排序
如果你拼团成功，自动补位你的推荐人，如果你的推荐人拼团成功，没有再拼团，你就自动补位你推荐人的上级，这个就打破了，固有的上下级的概念。
如果上级拼团成功，也没有再拼团的话，就不再寻找上级，自动进入到系统公海。
5，形成无限循环的7人拼团
如果，你拼团成功，想要再开团，就必须要再买一个礼包，当你买了礼包，你就有促成了你的上级的开团，就会形成无限的循环。
这个玩法，就好比，是你想赚开团的钱，就必须要下注，买产品，而你一旦买了产品，上级就有了收益，整个体系，就转起来了。
这里说到的是一种，底层裂变的方案，那么，再往上，还是需要一套，激励机制的。
我和这家公司创始人聊了一整天，完整地复盘了整个商业模式，包含公司经营的很多细节，7个大点的干货，干得不能再干了。整理成了一篇15000字的完整版商业模式文章。下边是目录
第一，学会这套社交电商的合纵连横术
第三，学会这套基于区块链思维设计的社交电商制度模式
第四，学会这套4人拼团全返玩法来为代理商解决流量裂变问题（重点）
第五，学会这套把各种流量归集术来建立自己的私域流量池
第六，学会用积分来调动用户完成流量裂变
第七，学会这套反推式用户裂变手法
用户评论
哇！这个“无限裂变模式”听起来真的太厉害了，吸粉400万粉丝一个月流水四个亿，这成绩也太不可思议了吧！我一直在想办法拓展社交媒体影响力，看来得好好学习一下这个案例啊！
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7个人就能做出这样的效果实在是令人惊叹！无限裂变模式到底怎么做到的？感觉像是在做梦一样。希望作者能够分享更多具体的步骤和技巧，让大家能学习借鉴。
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这种“无限裂变”模式听起来很吸引人，但是我仍然担心它是否可持续发展。毕竟要保持这么高的增长率不是一件容易的事情，而且消费者对品牌的信任也需要时间来建立的。
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这个案例确实很有启发性，但我们也不能一味追求快速扩张和高收益。在发展的过程中，还是要注重产品质量和用户体验。如果过度依赖“裂变模式”，最终可能会损害品牌形象和长远利益。
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400万粉丝一个月四个亿的流水？这个成绩真是让人眼红！我必须认真考虑一下，是不是也要尝试这个无限裂变模式看看能不能在自己的领域里实现类似的成功。
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感觉这种团队合作的拼团方式挺好的，至少分工明确，协作效率应该更高。或许可以参考他们的经验，在我自己的项目中试试看类似的合作模式。
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这种“无限裂变”模式听起来有点像传销的形式吧？我比较担心它的营销手法是否过于激进，以及最终是否会损害消费者利益。
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吸粉400万确实很厉害了，但是月流水四个亿这个数字感觉有些夸张了吧? 还是得结合实际情况分析，不能单纯地追求数量指标。
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7人拼团就能achieve这样的成果，证明了团队力量的确不可忽视。他们的模式很有趣，我也想尝试一下，看看能不能在我的项目中运用到类似的思维方式。
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这个案例让我对“无限裂变”这种模式有了更深入的理解。原来可以通过精准运营和合力推广实现快速爆发式增长！真是太厉害了!
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感觉他们用的营销手段还挺巧妙的，抓住了年轻人分享的心理，而且还利用了网络的力量做了一波势不可挡的裂变传播。这让人不得不佩服他们的策略眼光和执行能力。
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不知道这个“无限裂变模式”对于用户体验来说有什么样的影响？毕竟过度推广可能会导致信息过载，用户的真实需求被忽视。 希望能够结合用户反馈，真正打造出符合用户期待的产品和服务。
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案例分析得很详细，对“无限裂变模式”的运作机制也有深入的解读。作为创业者，可以借鉴他们的经验，将这套模型应用到自己的项目中去发展。
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这种模式非常适合在社交媒体平台上推广产品或服务。可以通过KOL带货、用户测评等方式实现快速传播和积累口碑效果。
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四个亿的流水？看起来确实很丰厚，但背后一定付出了巨大的努力。 佩服他们团队的凝聚力和执行力！
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这个案例真是太棒了！给我带来了很多启发，让我对互联网营销有了更深的理解。我会学习他们的经验，提升自己的技能！
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